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E 医師の妻がノウハウ0から人気クリニックを作り上げた業界の常識にとらわれない経営2019/10/11 鈴木 恵子

  • 商品數量
    1
  • 起標價格
    25円
  • 最高出價者
    タケ / 評価:1970
  • 開始時間
    2026年05月15日 20時04分(香港時間)
  • 結束時間
    2026年05月16日 20時04分(香港時間)
  • 拍賣編號
    d1187788971
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  1. 商品所在地距離海外收貨處(神奈川)較遠,請注意日本運費
google 翻譯僅供參考,詳細問題說明請使用商品問與答
定価1580円
本の状態に悪い点ほとんど無し
増刷決定! 大前研一氏 推薦!
「医療施設の3割が赤字」時代を生き抜く! 院長のための経営手法とマーケティング


★三省堂書店 神保町書店(理工書)ランキング1位[2020/2/3〜2/9]
★Amazon(病院経営/資金調達/ナレッジマネジメント)ランキング1位[2019/10/29]

医療施設の多くが赤字経営に陥っているという現状の中で、若くして結婚しずっと主婦として暮らしてきたほぼビジネス経験のない医師の妻が、事務長として開業のすべてを担ったクリニックが、なぜ地元で愛される人気クリニックになっているのか?

それは、医療業界の常識を知らないことが逆に功を奏したからです。

医療業界には特有の商慣習があり、それは一般のビジネスの世界では非常識と思えるものも多くあります。なかでも悪しき慣習は「医師が開業準備をすべて業者任せにしてしまうこと」。
業者任せにせず、自らすべてを決め開業した著者は、この悪しき慣習が赤字経営の原因のひとつになっていると考えています。本書では、業界の常識にとらわれず経営をする著者がどのようにして開業し、運営してきたかを詳細に説明しています。これから開業を目指す医師はもちろん、すでにクリニックを運営している院長にとっても、クリニック経営の大いなる指針となるはずです。

プロローグ
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第1章 「医療業界の常識」は「世間の非常識」
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私が出合った奇妙な「医療業界の常識」
「流れ作業」で作られる医療モールの大量生産クリニック
夢を実現する一大事業なのに「院長はノータッチでOK」の不思議
開業の噂を聞きつけ潜り込んでくる門前薬局や業者たち
もはやビジネスとして通用しない医療業界の古い慣習
勤務医が知らない「開業医が背負うリスク」の実態
院長が忙殺される「スタッフの人間関係トラブル」「退職トラブル」
経営悪化のピンチを乗り切れず倒産するクリニックは増加の一途
患者さんとのトラブル対応で「火に油を注ぐ」院長たち
必要なのは「責任を負う覚悟」と「リスクマネジメント」

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第2章 「医者」兼「社長」で成功する意識改革のススメ
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「クリニックは企業、院長は社長」、その自覚がありますか?
「医者としての腕」だけでなく社長にふさわしい経営手腕を
経営に大きな差がつく「経営を学ぶ医師」と「顧問におまかせの医師」
経営を外部専門家にまかせてはいけないこれだけの理由
99%の「事務長なしのクリニック」が事業の失敗を招いている
事務長なし、経営初心者の院長のみではつぶれても当然?
事務長が担うのは「経営サポート」と「現場の統括マネジメント」
「こんな事務長が欲しい! 」院長が求める6つの役割
開業コンサルタントに「丸投げ」開業すると起こる残念なこと
知っておきたい開業コンサルタントのトラブル定番パターン
開業コンサルタントの「儲け方」を知れば選定ミスは避けられる
味方に徹してもらいやすいのは「専業の医療系経営コンサルタント」
「医療系企業のコンサルタント」に頼むなら味方の税理士をつけること
専門分野は強い「士業系コンサルタント」は全領域をカバーできるか
医業は「聖職」であると同時に「サービス業」
今の時代に求められる医業のもうひとつの顔
「顧客価値」の視点で患者さん本位のクリニックを実現する
「疾患を抱えたお客様」だからこそ最上のホスピタリティを

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第3章 経営者なら知っておきたいビジネス手法の基礎知識
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「医療施設3割は赤字時代」を生き残れますか?
世間が知らない「3割以上が経営難」「倒産は6割増」の厳しい現状
院長の強い武器になるのは「一般企業なら当たり前」のビジネス知識
「経営理念」が意識を変え、仕事の質を変え、業績を変える
経営理念のないクリニックは「土台」も「魂」も欠けた脆弱な組織
クリニックを活性化する経営理念の絶対条件とは
理念は「お飾り」でなく日々の業務に使うもの
患者さんを大切にする徹底的な「顧客価値」の視点
「ハートフルな共感力」と「ロジカルな知識」で思いやりを形にする
やりすぎのサービス「過剰価値」をやめて費用対効果を最大化しよう
マーケティングの活用で「患者に選ばれるクリニック」になる
他院に差をつけ生き残るにはマーケティングが必須の時代
「結果が出せないマーケティング」の責任は院長にある
効果を発揮する「本当のマーケティング」を知っておこう
患者さんがクリニックを知り、選び、来院するプロセス

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第4章 誰も教えてくれない「強いクリニック」の作り方
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失敗しないクリニック開業までのロードマップ
スタートの日をどのような気持ちで迎えられるか
開業の「本当の目的」=「理念」を心の中から探り出す
最強の布陣をそろえた「開業チーム」を組織する
開業までの「スケジュール表」を作って全体像を把握しよう
事業計画 「楽観的」「人まかせ」な事業計画書は役に立たない
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商品金額 日圓
日本消費稅(10%) 日圓 日本購買商品和服務時需支付10%的消費稅。這是日本政府對商品和服務徵收的稅款。商品價格可能已包含消費稅,或會另外加收,請在下單時留意價格說明。 請注意,日本消費稅是日本國內對商品和服務的銷售稅,會在日本境內計算並收取。
預估日本當地運費 日圓 日本當地運費參考
預估商品重量 KG
國際貨運方式 Funbid空運費用
注意事項
  • 以實際重量跟體積重量作比較, 以較大者為計費重量
  • 體積重量(KG) = 長度(L) (cm) X 闊度(W) (cm) X 高度(H) (cm) / 6000
  • 常見體積重商品:傢俬、釣竿、車材…
  • 集運2件商品或以上會收取「集運處理費用
雖然代標、代購服務很便利,但海外購物存在一定的風險。為降低風險,請詳閱以下資訊。

1. 國際運送

  空運:抵港通知超過七天以上未確認商品狀況,會產生客訴案件,將無法與賣家反映。

2. 香港本地運送

如貨件自提服務運送過程中導致外包裝破損並令貨品損壞或遺失貨物,該運單最高理賠金額為運費3倍或申報之貨物價格(以價低者為準)。

如標準快遞或即日快遞運送過程中導致外包裝破損並令貨品損壞或遺失貨物,該運單最高理賠金額為HK$780 或申報之貨物價格(以價低者為準)。

如因下列事件引致運送過程中導致貨品毀損、延遲,Jumppoint 皆不負任何責任︰
i. 包裝不穩固或未作加強而引致有破裂、毀損;
ii. 貨品性質為易燃、爆炸、發霉、腐壞、變色等;
iii. 易碎物品沒有標貼上「易碎標籤」;
iv. 無法預知或不可抗力因素,如交通事故、惡劣天氣情況等引起之阻礙或延遲;
v. 收件人聯絡電話不正確或無效等等。

會員收到並檢驗貨件後,若有任何疑問,請於收件後48小時內聯絡速遞公司客服人員,交由速遞公司判斷處理,Funbid 也會盡力提供相關資料協助會員處理。

3. 收到商品後

請盡快確認並檢查商品,商品規格、數量、配件 及 商品敘述是否符合。

假設不幸遇到問題,可參考下列範例教學如何反映相關商品問題:
一、商品缺少提供資訊範例
二、商品不符提供資訊範例
三、商品破損提供資訊範例

注意事項: 1. 若因賣家不願寄送海外,或賣家不清楚商品會被寄送至海外,而需要退換貨所產生的國際運費,需由會員自行承擔。可參閲郵局 EMS 易網遞 (e-Express) 費用查詢。若是酒類 或 影響飛安商品,則無法使用郵局寄送,僅能使用 DHL 寄送回日本。
2. 商品客訴處理期間, 請保留完整商品外包裝 (包含托運單資訊),並禁止自行維修或改變原始狀況,若有異動則會造成案件無法處理。

4. 檢查商品後

收到並檢驗商品後,若有任何疑問,建議於2小時内向 Funbid 反映。以下為提醒事項:

一、請勿將收到的商品拆封、使用 及 自行送修,且務必保留原始外包裝,利於後續處理相關事宜,避免商品更動過導致賣家不願處理。

二、可致電客服,客服會留言給您,並且請您提供以下資訊:
「您好, 商品ID:__________________ 問題,會先幫您建立客訴案件,但需要請您提供商品問題2-3張清晰的照片,含商品問題照片、商品包裝照片、出貨明細字條 及 外箱照片供我們補充資料,傳送至service@funbid.com.hk 服務信箱,並告知我們您想要的處理方式 (若未提供,會造成無法處理後續事宜),完成寄信後於客服留言訊息中告知,我們會盡快幫您與賣家確認,待處理人員處理後,若有相關疑問會再與您聯繫,感謝您的協助。 謝謝。」

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4. 由於99%的日本賣家不願意 及 不清楚商品會被寄送至海外,若賣家願意處理問題,商品必需寄送回日本,因而產生的國際運費必需由會員自行承擔。Funbid 會透過 郵局 EMS 國際快捷 將商品寄送回日本。
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5. 常見問題

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三、運送損壞:若商品是於國際運送 (到自取點)時造成損壞,需要提供包裹的外箱 及 清晰的商品外箱損壞照片。

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